Резюме Шелудько Александр Григорьевич

Вы находитесь: Главная - Административный персонал

Шелудько Александр Григорьевич

Соискание должности:	Коммерческий директор

Регион:	Алматы

Дата рождения:	1977-03-01
Семейное положение:	Женат/Замужем
Есть ли у вас дети?	Есть
Гражданство:	Р.К.

Как получить контактную информацию?

Мы обеспечиваем защиту персональных данных соискателя от мошенников и просто любопытных посетителей, поэтому контактные данные могут просматривать только работодатели и только с согласия соискателя (т.е. после подачи соискателем отклика на вакансию). Доступ полностью бесплатен!

Итак, если вы у нас впервые и вы работодатель:

   1. Зарегистрируйтесь на портале как Работодатель.
   2. Заполните карточку вашей компании.
   3. Разместите вакансию.
   4. На странице Соискателя выберите вашу вакансию и нажмите "Отправить приглашение".
   5. Дождитесь отклика от Соискателя.

Образование
1998-2000гг. Карагандинский Коммерческий Колледж по специальности «Технолог организатор. Продовольственные товары»
2004-2007гг. Карагандинский Финансовый Университет по специальности «Технолог»
2005 – 2008г. Алма – Атинский Университет. «Экономист»
Дополнительно Курсы «Продажи и мерчендайзинг», 2002г. «Дирол Кэтбери»,2006г. «Новые горизонты вашего бизнеса» «Управление заказчиками руками торговых представителей» «Украина» «Развитие дистрибуторской системы продаж» Киев. Внедрение KPI показателей на предприятии и управление SMART. Москва.

Профессиональные навыки
Развитие Дистрибьюции и Дистрибьюторских сетей на территории, страны. Управление продажами, и развитием Брендов, отчетность. Планирование, годового Бюджета, планов и их выполнение.

Открытие филиала с 0,создание всей инфраструктуры и отчетности, логистики, подбор и обучение персонала. Открытие новых рынков сбыта, открытие региональной сети.
Организовывать работу торгового подразделения и команды, бухгалтерии ,склада и доставки.
Умение работать с товаром и продавать его.
Умение вести переговоры с представителями власти.
Умение вести бизнес переговоры, мыслить нестандартно при решении ситуаций.

Опыт работы
2010 Директор по развитию Р.К. ТОО «ЛЕК»

Навыки:

1- Знание Рыночной экономики.
2- Правила осуществления предпринимательской деятельности.
3- Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, финансового дела.
4- Принципы планирования развития предприятия.
5- Методы экономического моделирования.
6- Современные системы управления предприятием.
7- Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.
8- Основы администрирования.
9- Информационные технологии.
10- Основы социологии, психологии.
11- Законодательство о труде и охране труда Р.К.
Обязанности:
1. Определение общей концепцию политики развития предприятия.
2. Обоснование цели развития предприятия.
3. Разработка эффективной стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
4. Проведение «диагностики» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
5. Подготовка конкретных программ развития и реструктуризации предприятия.
6. Устанавливание приоритетов бюджетирования.
7. Организация расчета эффективности от реализации проектов развития предприятия.
8. Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоение новых рынков; разработка проектов технической и административной модернизации предприятия.
9. Организация презентаций проектов и графиков их реализации высшему руководству, защита и обоснование их, ответы на вопросы руководства по проектам.
10. После утверждения проектов организация подготовки соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
11. Утверждение графиков проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.
12. Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, подача общих указаний, осуществление непосредственного руководства и координацию их деятельности.
13. Организация взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
14. Координация работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
15. Анализ экономических, финансовые показателей на каждом этапе реализации проектов развития.
16. Контроль и координация действий Региональных менеджеров.
17. Контроль и координация действий работы филиалов компании.
18. Контроль и координации действий Отдела маркетинга.
19. Составление и утверждение планов продаж, в разрезе по месяцам.
20. Контроль и утверждение маркетинговых планов на год в разрезе по контрактам и месяцам.
Разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

2008- 2010 Региональный менеджер ( Центральный Казахстан) FrieslandCampina

Обязанности и Навыки:

1. Рыночная экономика, предпринимательство и основы ведения бизнеса.
2. . Региональный рынок, его конъюнктуру, особенности и специфику.
3. Методы ценообразования, стратегию и тактику ценообразования.
4. Основы маркетинга (концепцию маркетинга, основы управления маркетингом, способы и направления исследования рынка).
5. Теорию менеджмента, макро— и микроэкономики, делового администрирования.
6. . Основы рекламы, формы и методы ведения рекламных кампаний.
7. . Ассортимент, классификацию, характеристику и назначение предлагаемых товаров (услуг, работ).
8. . Условия хранения и транспортировки товаров (оказания услуг, выполнения работ).
9. . Принципы организации торговли в регионе (оказания услуг, выполнения работ).
10. . Психологию и принципы продаж (оказания услуг, выполнения работ).
11. . Порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров.
12. Перспективы развития и потребности региональных потребителей (покупателей, клиентов).
13. Гражданское, торговое и патентное законодательство, законодательство о рекламе.
14. Основы организации работы по формированию спроса и стимулированию сбыта товаров (оказания услуг, выполнения работ) в регионе.
15. . Действующие формы учета и отчетности.
16. Этику делового общения.
17. . Правила установления деловых контактов.
18. Основы социологии, психологии и мотивации труда.
19. . Принципы управления региональными подразделениями предприятия.
20. . Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.

20. 07. 05 – 30.07.07 Директор КФ « Эльдорадо» Производство и продажи алкогольной продукции.
Обязанности:
Руководство компанией в рамках холдинга, работа с крупными корпоративными клиентами, решение маркетинговых задач, организация процесса продаж, организация ведения бухгалтерской и налоговой отчетности, решение административных вопросов, организация работы логистики и склада, планирование, управление системой учета и отчетности в рамках компании. Организация взаимодействия с другими подразделениями холдинга. Знание нормативной законодательной базы.
Навыки:
Открытие филиала с -0.Оформление и получения документации. Подбор персонала и обучение. Разработка и реализация политики продаж. Разбивка города по секторам. Освоение регионов. Логистика. Разработка маршрутов доставки. Ведение учета по складскому хозяйству, бухгалтерии, транспортному отделу. Ведение отчетности перед головным предприятием. Развитие рынков сбыта города и области. Ведение тренингов. Решение вопросов и переговоры с местными органами власти. Увеличение товарооборота в 2,5 раза. Дистрибуции на 70%.

с 12. 07. 04г. – 10. 07. 05. «ТОО Интертрейд» Реализация продуктов детского питания. Директор филиала.
Обязанности:
Реализация коммерческой и маркетинговой политики компании, развитие продаж, маркетинга, рекламы в регионе. Достижение максимально возможного объема продаж в рамках товарного ассортимента. Выполнение плана продаж и нормы прибыли в рамках ежегодного бюджетирования. Оптимизация клиентской работы, развитие отношений. Взаимодействие с ключевыми клиентами. Руководство командой менеджеров и торговых представителей. Контроль дебиторской задолженности и планирование бюджета .Взаимодействие с сервисным, маркетинговым, административным подразделениями.
Навыки:
Подбор персонала и обучение. Разработка и реализация политики продаж. Разбивка города по секторам. Освоение регионов. Логистика. Разработка маршрутов доставки. Ведение учета по складскому хозяйству, бухгалтерии, транспортному отделу. Ведение отчетности перед головным предприятием. Развитие рынков сбыта города и области. Ведение тренингов. Увеличение объема продаж на 110%, дистрибуции 65%.

03. 01. 04г. -10. 07. 04г. ТОО «Маслодел». Супервайзер.
Обязанности:
. Достижение максимально возможного объема продаж в рамках товарного ассортимента.
Навыки:
Подбор и обучение персонала. Работа с торговыми представителями. Разбивка города на маршруты. Чтение тренингов. Контроль за выполнением поставленных задач. Отчетность перед директором.
. Увеличение объема продаж на 30%, дистрибуции 55%.
2003г. Компания «JTI Центральная Азия». Мерчендайзер.
Представление и продажи брэндов компании. Размещение DPSM материалов. Занятие Шелвингом, Прайсенгом, Мерчендайзенгом. Проведение Акций, поднятие позитивного рейтинга компании. Ведение отчетности перед головным предприятием и Супервайзером.
2003г. ТОО «Мирас и С» Супервайзер
Обязанности:
Достижение максимально возможного объема продаж в рамках товарного ассортимента.
Оптимизация клиентской работы, развитие отношений. Взаимодействие с ключевыми клиентами.
Навыки:
Подбор и обучение персонала. Работа с торговыми представителями. Разбивка города на маршруты. Чтение тренингов. Контроль за выполнением поставленных задач. Отчетность перед директором.
. Увеличение объема продаж на 80% , дистрибуции 75%.
2002г.-2003г. Компания «Дирол Кэтбери». Торговый представитель.
Продвижение и репозиционирование товаров компании. Шелвинг, Прайсинг, Мерчендайзинг. Установка витрин и торгового оборудования. Отчетность перед Супервайзером и Директором представительства
1999г.-2001г. ТОО «Босфор». Торговый представитель, Супервайзер.
Подбор и обучение персонала. Работа с торговыми представителями. Разбивка города на маршруты. Чтение тренингов. Контроль за выполнением поставленных задач. Отчетность перед директором.
. Увеличение объема продаж на 65%, дистрибуции 55%. Занятие Шелвингом, Прайсенгом, Мерчендайзенгом. Ведение отчетности.
1997г.-1999г. ТОО «АК Караганда». Торговый Экспедитор.
Продажа и продвижение товаров.

Знание языков
Английский Базовый.

Владение компьютером
Опытный пользователь.

Есть ли водительское удостоверение?
Есть

Личные качества
Добросовестность, честолюбие, ответственность, инициативность, исполнительность, оптимизм. Легко обучаюсь.

Хобби
Спорт.Рыбалка.

работа

Портал поиска работы

9423 пользователя
2627 работодателей
6796 соискателей
5807 вакансий
4019 резюме

Свежие вакансии

Зуборезчик | Павлодар